7月19日上午，淮海農(nóng)場(chǎng)有限公司召開(kāi)2022年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，總結(jié)講評(píng)上半年工作，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。農(nóng)場(chǎng)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王燦明主持會(huì)議并作《錨定目標(biāo)接續(xù)奮斗 銳意進(jìn)取再譜新篇》的發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)，淮海上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神、真抓實(shí)干、錨定目標(biāo)，在淮海經(jīng)濟(jì)發(fā)展上再譜新篇。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張子平作《踔厲奮發(fā)破局起勢(shì) 同心協(xié)契行穩(wěn)致遠(yuǎn)》為題的工作報(bào)告。淮海領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、片區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)、農(nóng)場(chǎng)公司分公司機(jī)關(guān)及社區(qū)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
王燦明對(duì)農(nóng)場(chǎng)公司、分公司、社區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。上半年，面對(duì)新冠肺炎疫情帶來(lái)的嚴(yán)重沖擊，農(nóng)場(chǎng)公司黨委嚴(yán)格落實(shí)省市縣和集團(tuán)公司黨委的部署要求，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)管控措施，同時(shí)克服了嚴(yán)重干旱和灌水鹽分高企帶來(lái)的影響，緊緊圍繞年初農(nóng)場(chǎng)公司職代會(huì)的部署，統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，有力地保證了淮海經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展。上半年農(nóng)場(chǎng)公司營(yíng)業(yè)收入突破3000萬(wàn)元，利潤(rùn)總額突破100萬(wàn)元，社區(qū)營(yíng)業(yè)收入突破2000萬(wàn)元，分公司凈利潤(rùn)近6000萬(wàn)元。以驚艷的數(shù)據(jù)超額完成上半年的目標(biāo)任務(wù)，其成效得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的積極肯定。
對(duì)做好下半年工作，王燦明提出了六個(gè)方面的意見(jiàn)。一是堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向，從推動(dòng)外延和內(nèi)涵兼顧發(fā)展；二是堅(jiān)持治理導(dǎo)向，樹(shù)牢安全環(huán)保紅線底線意識(shí)；三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)趕標(biāo)靶向施策；四是堅(jiān)持管控導(dǎo)向，準(zhǔn)確研判抓好風(fēng)險(xiǎn)防范；五是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，毫不松懈完成全年發(fā)展任務(wù)；六是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，發(fā)揮干部表率作用和員工敬業(yè)精神。
就貫徹落實(shí)會(huì)議，王燦明要求：一是堅(jiān)持細(xì)化目標(biāo)抓落實(shí)；二是堅(jiān)持強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)；三是堅(jiān)持發(fā)展定力抓落實(shí)；四是堅(jiān)持提高能力抓落實(shí)。
張子平作經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告時(shí)，全面總結(jié)了農(nóng)場(chǎng)公司、分公司和農(nóng)場(chǎng)社區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，介紹了2022年上半年主要工作及成效，并分析存在的問(wèn)題和困難。就2022年下半年工作，張子平提出了五個(gè)方面的要求：一是落細(xì)措施固本強(qiáng)基，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。要緊緊圍繞集團(tuán)“強(qiáng)核戰(zhàn)略”，秉持“三高一控”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，聚焦提質(zhì)增效，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)培育產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展開(kāi)局起步。要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和有效資源，整合存量，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，培育創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是優(yōu)化體系精細(xì)管理，推動(dòng)治理效能提檔升級(jí)。通過(guò)深化內(nèi)控合規(guī)機(jī)制，完善現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控到位，讓淮海的發(fā)展更有質(zhì)效。四是共建共享增進(jìn)福祉，推動(dòng)民生事業(yè)蓬勃發(fā)展。通過(guò)辦好民生實(shí)事重民享，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)暖民心，加強(qiáng)綜合治理保民安，以回應(yīng)好職工居民對(duì)美好生活的向往。五是夯實(shí)基礎(chǔ)構(gòu)筑堡壘，推動(dòng)黨建工作聚力賦能。通過(guò)扛牢從嚴(yán)治黨責(zé)任，抓實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)，厚植企業(yè)文化沃土，彰顯工會(huì)組織力量，打造好具有地域特色的淮海黨建品牌。（陸軍）